1月6日下午，網(wǎng)絡(luò)科技運營事業(yè)部召開本事業(yè)部全員工作會議，該事業(yè)部總裁陳克軍對2017年事業(yè)部的工作計劃及目標責任考核標準做了詳盡的安排部署，并與各部門主管逐一簽訂了目標責任書。

圖1 網(wǎng)絡(luò)科技運營事業(yè)部總裁陳克軍（左）與各部門主管逐一簽訂目標責任書

圖2 網(wǎng)絡(luò)科技運營事業(yè)部各部門主管正在聆聽陳克軍總裁關(guān)于2017年事業(yè)部工作計劃與目標責任考核標準的解讀

    會上，陳克軍總裁對2016年的工作情況進行了梳理總結(jié)，對所取得成績給予了充分肯定，對工作中存在的問題與不足進行了總結(jié)分析,對2017年面臨的形勢進行了客觀的判斷，然后從信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營、直營店開設(shè)、行政管理、集團企劃等五個方面進行了工作部署與責任劃分，同時還解讀了各部門考核規(guī)范與執(zhí)行標準。最后他代表事業(yè)部與各部門主管逐一簽訂了2017年目標責任書。

    該事業(yè)部與其部門主管間目標責任書的簽訂，使集團賦予事業(yè)部的使命與目標任務(wù)得到了進一步的分解與落實，有助于強化各部門主管的履職意識與責任擔當，有助于營造人人肩上有擔子、人人腳下有動力的良好氛圍，將更加有力地引導和鞭策各部門主管帶領(lǐng)所屬員工，統(tǒng)一思想，認清大局，堅定信心，始終以旺盛的斗志、飽滿的熱情、沖天的干勁，全力推動本部門乃至事業(yè)部2017年發(fā)展目標任務(wù)的如期完成，為方略陸港集團發(fā)展做出新的更大的貢獻。