蛇年歲末之際，為了考評(píng)員工的一年的盡責(zé)情況，集團(tuán)在一期五樓會(huì)議室召開年度述職大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任衛(wèi)跟上主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李紅屏、馬建福、郭麗琴參加了會(huì)議。
    會(huì)議于12月30日上午8:30開始進(jìn)行，于下午5時(shí)許結(jié)束。本次述職共分兩個(gè)層次，即中基層和員工層，共有92人參加述職，每人限時(shí)三分鐘，述職采取100分值，指標(biāo)包括員工的德、能、勤、績(jī)、述職表現(xiàn)等五個(gè)方面共計(jì)12項(xiàng)指標(biāo)，采取高層、中基層、員工層以及本人四個(gè)角度進(jìn)行打分，然后依據(jù)權(quán)重加權(quán)計(jì)算個(gè)人得分、排出名次，以此作為年度評(píng)先和企業(yè)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。
    述職中，每個(gè)述職人緊緊圍繞各自的崗位職責(zé)，敘述并總結(jié)了自己的履職情況、存在不足、下一年度的工作打算，另外還對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出了積極的意見和建議。同時(shí)，按要求大家分角度給述職人打了分。
    本次述職較去年有了重大變化，體現(xiàn)在在指標(biāo)上和權(quán)重分配上進(jìn)行了大的調(diào)整。就指標(biāo)而言，一來(lái)指標(biāo)數(shù)量大幅壓縮，二來(lái)指標(biāo)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。權(quán)重分配上更體現(xiàn)最貼近的、最熟悉的對(duì)象權(quán)重比例�？傮w而言，通過(guò)述職測(cè)評(píng)就是測(cè)能測(cè)到的，評(píng)易操作且針對(duì)性強(qiáng)的方面。
    本次述職愉快地結(jié)束了，員工通過(guò)述職活動(dòng)好好地總結(jié)了自己，找到了努力的方向；集團(tuán)則通過(guò)測(cè)評(píng)，很好地了解了員工的表現(xiàn)，為新年通過(guò)更有針對(duì)性的培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，鼓舞斗志，推動(dòng)整體績(jī)效的改善打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。